引言 

固定资产，尤其是贵重设备资产的管控，一直以来都是电信、电力等行业客户以及其他大型企业关注的问题。在物联网时代，运营商资产管理领域将面临哪些机遇和变革？我们又该如何构建准确、实时、科学的信息化资产管理体系？

//运营商设备资产管理现状

运营商末端设备管理系统各自互相独立，成本高，不好用：

机房、机柜、光交箱、井盖等均有一套管理系统，可用性差、售后风险大，维护成本高；

各自离散的系统受成本周期等限制，大多按最低业务需求招标建设，对综合运维考虑不足，对省分/市分之间的业务管理流程支撑差，系统可用性差；

如机房、机柜、光交箱、井盖等单个节点所需物联网设备种类不同，不同系统的物联网设备大多私有协议，导致整体供应链水平不足，厂家持续供货能力存在风险，售后风险大；

每套系统独立维护，省分、市分均需专人专岗负责系统维护管控，运维成本极高。

//资产管理精细化运营面临的挑战

传统运营商站点管理精细化运维的挑战：

合规：需要实时准确掌握所有站点/设施在哪里，各个部门/市分是否物帐相符？

避险：能否对站点进行关键指标/告警监控，提前预知或规避潜在风险？

增效：能否对站点运维质量进行管控，进而提升运维质量和效率？

企业资产管理管理精细化运维的挑战：

在设备资产管理精细化运营过程中，管理人员需要准确掌握所有资产设备在哪里，使用情况如何？哪些设备资产闲置？

每年设备资产运行和维护预算如何制定？哪些费用有节省的空间？

公司内部将来设备投资的依据是什么？有哪些数据可以参考？

从公司层面看，信息化系统已经贯穿资产的全生命周期管理，从设备采购、安装、运行、报废（出让）都有系统管控，各个部门/市分（业务、财务、库存）是否物帐相符，三帐相符？

//运营商资产管理的主要范围

站点设备：包括各种室外基站及相应基础设施和电信设备。

管网及附属设备：包含通信光缆、传输线路、通信井盖等。

工程设备：包括通信应急车，光纤测检修设备，无线信号测试设备，各类测试终端等。

近用户端设备：包括光交箱、光分路器、用户光猫等。

//资产管理的目标

规范化：统一公司资产管理规范、制度、流程和绩效。

数据化：摸清家底，盘活存量，有效管理，合理配置。

精准化：三账相符，过程跟踪，数据共享，科学决策。

全流程：资产全生命周期管理，精细管理，降低成本。

//资产管理的关键问题点

1.作业内调整、更换

按照工单要求替换或调整设备，设备的变化网管系统能记录，但资产管理系统无感知。

某些频繁的调整操作甚至没有系统对其做记录，单靠盘点成本过高。

2.准备搬迁、下电

搬迁、割接类通常不是在一天内短时间完成，通常先下电，凑够设备开始逐步割接，整个过程资产变化无法被监控，资产管理系统无法感知。

3.临时故障抢修

涉及设备出库、更换、入库。部分有手工记录，资产管理系统无法感知。

4.恶意偷盗、破坏

蓄意的偷盗：蓄电池、空调机。

友商取来用于应急：光交箱、光分路器板卡。

//设备资产管理的关键需求

规范化：量化各个流程节点的设备资产管理，规范其工作流程；

信息化：流程打通，实现数据共享，实现资产管理全流程信息化，更有效地配置生产设备、人员及其他资源；

工具化：借助于物联网新技术的落地，有条件的实现盘点自动化和资产设备移动告警，每位资产管理人员可以管理更多的设备；

可执行：优化一线人员的作业规范和KPI指标，确保资产管理流程可落地，可执行；

可视化：建立精准的、动态的设备报表，提高设备可利用率及可靠性，控制维护及维修费用，延长设备生命周期；

精细化：降低备件库存及备件成本，提高设备使用效率及有效工作时间。

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